写在2011农历新春前的总结

除夕未过,我就是不大习惯已经是2011了。但就是这虎年的最后几天让我有出奇的挫败感,不如意之事一个接一个,看来这个春节注定很难平静。 第一件事是满怀期待的事业单位考试,笔试成绩相当不错,虽然一月10日的结构化面试准备不足,状态不佳,发挥并不好。但从举止、仪表、谈吐、思维、逻辑总体感觉还过的去。25日中午准时收到短信通知“综合成绩未通过”。很是郁闷了一阵,并不是多想考上那个岗位,确实是想换个环境了。 这第二件事是,面试后一时轻松的过了,想看看房子。恰好这两天房东又委托中介带人来看房了,这套快20年的小破房子竟然要卖140W。但有感于通货膨胀的切身体会,我已经很难相信政府调控的效果了。这么多年就是太相信ZF了,上当不小。所以马上行成了以下三点基本认识: 1、中央政府调控决心很大,动静也不小,但是地方政府在细化落实后总是留有太大余地。所以每次调控只能带来短期的滞涨,3~6个月后一般都会迎来报复性上涨。2、沪版房产税的风传1~2%,能不能降房价很难说,但迫使租金大幅上涨更可能。3、那点资金没有合适的投资渠道,在真实感觉20%以上的通胀压力下,很难做点别的事情了。 基于以上认识,我在一月中旬果断买了一套二手小两房。更为杯具的是,签好合同后2011版国八条的限购、提高二套首付、利率上浮等调控政策就出来了。现在上海的房产税也出来了,真不敢说自己不是最高点站岗的傻子! 第三件事是,为了那套纠结的房子。一直拖泥带水达4年的股票帐户被我全部清仓了。本次账面合计盈利—7.1W。触目惊心的资产截图就保存在我的电脑。这几年可能也没有机会复仇了!本次操作短线看基本是死在黎明前。 第四件事,其实一直是心中的痛。虽然我从来不甘落后,总想做出点成绩,虽然工作岗位一直未变,工作还算努力。虽然获得相关方面的信任,就是得不到领导的赏识,甚至不能成为领导放心的业务骨干,可以说工作上成就感缺乏,以至我有时都开始怀疑自己,纵然自认为内心十分强大,还是难免有时可能给人唯唯诺诺的印象。 而所有这一切的开始竟然是毕业后初入职那一年的一个失误带来的,我没有想到影响如此深远。我一直坚信责任不可逃避,而且我的脾气决定了我一定要在自己跌倒的地方站起来,所以我一直坚持着而没有选择其他路。然而这么多年过去了,有些人并不肯给这些坚持一个机会。一位我最尊敬的同事与其副总跟我们部门长交谈时谈对我十分肯定,建议部门长考虑我的加薪或者升值,得到领导断然拒绝,他念念不忘的竟然是多年前那个无心的疏忽。 那个失误确实并非一人之过,但刚毕业时年轻气盛,想着自己堂堂正正一定要敢于承担,只要日后改正就行了。原来我错了,有些人的有色眼镜是摘不下来的!职场老油条都是被“煎”出来的。 借用“中国达人秀”刘伟的一句话“我人生里,只有两条路,要么马上死去,要么精彩的活着!”。路就在脚下,想要改变你只要转个弯就可以。2011好运!

工作相关应用文段,好不容易挤出来的,怎么都看不顺眼?

目前工作中需要用到书面交流的比较少,偶尔有一些也都是一些规范的报表表格,只要填写数据就可以。文章更是几乎没有写过,近来应同事要求代写个申请,我足足憋了二十多分钟只能写出如下小段子(越看越像只适合发表于微博上的速食文段,文采逻辑都谈不上,多读一遍都会觉得生涩!) 真佩服那些写起申请书来洋洋洒洒就涌上来上千字,而且通顺流畅、含蓄生动的朋友。还是刊载如下,如果有朋友能给点意见更好了。 申请现场业务用章 尊敬的公司领导: 我司现场作为集装箱装船出运的最后保障服务部门,许多业务是通过与船、货、港三方沟通协调完成的,这一过程中需要现场出具各式工作联系单和书面确认。 目前现场出具的工作联系单和书面确认主要有: 客户进港装箱信息更改确认,码头改配移箱申请,超舱截止放关和扣箱清单指示,倒箱清单及费用承担说明等。 目前现场借用XX公司外贸现场业务章,一方面操作使用不方便,另一方面给业务相关方造成误解。现向公司申请启用XX有限公司现场业务用章,规范现场操作,同时提升我司作为独立承运人的企业形象。 请领导批准。随附YY公司现场业务用章样本。   申请人   ZZZ

你与领导的差距在哪里?

很早就看过这样一个故事: 张三和李四同时受雇于一家店铺,他们拿同样的薪水。一段时间后,不知道怎么回事,张三青云直上,又是升职又是加薪,而李四却仍在原地踏步。李四不满意老板的不公正待遇,终于有一天他到老板那儿发牢骚了。老板一边耐心地听着他的抱怨,一边在心里盘算着怎样向他解释清楚他和张三之间的差别。 “李四,”老板开口说话了,“您现在到集市上去一下,看看今天早上有什么卖的?” 一会儿功夫,李四便从集市上回来向老板汇报:“今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。” “有多少?”老板又问。 李四没问,于是赶紧戴上帽子又跑到集上,然后回来告诉老板:“一共40袋土豆。” “价格呢?”老板继续问他。 “您没有叫我打听价格。”李四委屈地申明。 “好吧,”老板接着说,“现在请您坐到这把椅子上,别出声,看看别人怎么说。”于是老板把张三叫来,吩咐他说“张三,您现在到集市上去一下,看看今天早上有什么卖的。” 张三也很快就从集市上回来了,他一口气向老板汇报说:“今天集市上只有一个农民在卖土豆,一共40口袋,价格是两毛五分钱一斤。我看了一下,这些土豆的质量不错,价格也便宜,于是顺便带回来一个让您看看,” 张三边说边从提包里拿出一个土豆,“我想这么便宜的土豆一定可以赚钱,根据我们以往的销量,40袋土豆在一个星期左右就可以全部卖掉。所以我把那个农民也带来了,他现在正在外面等您回话呢。” 此时老板转向了李四,说:“现在你知道为什么张三的薪水比您高了吧?” 看到这样的故事时候我和你一样认为李四干活主动性和能动性明显不够, 但实际上我们大多数人大多数时候都是这样的(我曾经以为我不是这样,汗~~)。 最近的几件事情让我认识到,我与领导的差距也体现在这里,一定要做的更好,让领导放心才是称职的员工。 近期工作具体启示: ①拍照取证时,一点要思考关键点(能表明唯一产品唯一标识的部分、出现突出问题的部分,问题部分与标识的相对位置部分),集装箱拍照后是否应该加铅封并做好记录。 ②对于某些箱子的检查能不能想到同票提单下关联的其他相关箱子。 ③对于自己已完成的工作应该自信,自我怀疑是提倡的,但在决定返工之前一定要找到两种以上的方法证明自己之前所作是错误的,不然不要推到重来,反复只会往往使事情变得更糟。而事实上第一次是正确的概率相当大。 ④工作中闪过的任何怀疑念头都不要放过,那些犹豫过的地方最有可能直接导致不好结果。 只有想的更多,才能做的更好!!

不要彷徨,改变从现在开始!

         早上接到一个朋友的电 话,他以前在一家国有大型班轮公司做大副的,去年离职去了一家港资公司,也是做大副,只是薪水涨了一大截,据称该公司的大副薪水已经国内的船长相当。中国的人力资源成本从国际船员市场的比较可见一斑。这次公休回来,看上了一套复式住房完全不理会这轮上海房价的涨势,正在办理交割。两百多个平方,近两万的价格,令人乍舌!而他对未来充满信心,船长证书已经到手,两年内估计可以做船长了,现在又有SEASPAN的邀请,可谓钱途一片光明!          朋友生于70年代,对于船员只要一定的海上经历,适当的时候培训考试,职位总是这样按部就班的上升的。          而转眼之间我毕业也五年了,五年是个什么概念?          对于一生说短不短说长也不是很长:婴幼儿时代,你可以学会走路、说话、唱歌、数数、识字,这些变化是令父母惊奇而激动;学生时代,你从稚气天真的小学生到愤世嫉俗的有些不可一世的高中生也就五年,这个变化令自己都兴奋不已;从进入大学到走入社会的五年呢,有人说这个更关键,大学和专业以及第一份工作大致决定了人生的轨迹。          想到这里,我总是很沉重,虽然不是一流大学的毕业生,所学也并非自己最喜欢的专业,毕业时也是意气风发、踌躇满志的。尽管没有多么具体的描画出五年后的生存状态,有一点我总是很肯定:五年后自己一定会很“成功”,因为我有一颗不甘平庸的心。          可是现在呢?任何成功的感觉都没有找到,有的只是一颗并不苍老但也不再感觉年轻的心,就连从前那点自信都所剩无几了。原来对所谓的“世俗”的不屑一顾,现在“世俗”对我不屑一顾。          奔三前或许还不能成功,但是不能再没有奋斗的方向!          赶快跳离温水,找一份可以当做事业的工作,投入百分之百的努力吧!

跨国公司员工的八个良好习惯

企业的两个轮子:制度和企业文化,除了明文写出来的规章制度外的一切影响因素都是企业文化,共同的习惯越多的员工越好管理。 与企业相关的行为习惯主要要八个:追求效率,主动回话,恭敬,上司也需要你的追踪,得理不饶人,官本位和事本位的不同,主动一点,全局观念。 一、主动进取 1.接受自我,接受公司:学会推销自己 2.学会抢活做:永远没有怀才不遇, 3.不进则退,选择奋进:客户是衣食父母,伟人并非三头六臂,每天进步1%。 二。友好合作打造成功 1.学会立足全局:口水吐在脸上,檫了就是 2.不与人斗,与自己斗:超越别人不是超越,超越自己才是超越 3.友好合作:克服面子,面子值几个钱?培养健康的心态,战略上的胜利比战术上的得失更为重要 能力比关系重要:带不走的的是关系,带得走的是能力;不断积累,成功挡不住; 三、敬业到位,责任与承诺 必须保证100%,任何的打折都会导致难以控制的结果 四、服从服务:组织里的分子 1.服从:服从面前没有面子;要直截了当,先接受再沟通,马上按指令行动 你比主管的判断还准吗? 五、谦虚低调:事本位克服官僚主义 1.克服狭隘的经验主义:事本位与官本位,经验主义与官本位,公司的元老问题; 2.建立事本位,权力是做出来的,用“狐假虎威”去营造“事本位”,唯有工作才是尚方宝剑。 六、主导:管理的本义 1.主导的含义:轮子要自己推;主导是管理的本义;你不做我做;把别人看做自己的“马仔”;对别人的不配合负责。 2.主导的方法:做好文件备份(如投诉),利于跟进;做好工作异常记录,要别人配合时可以将表格提前设计好; 利用专案进度表工作模式(比如办公室派车);跟催及时有力才能主导到位 3.强势管理,不要授人以柄,获得主动权,别在上司面前露馅(用事实不要“应该”,甚至“我肯定”这样的字眼)。 七、结果导向 1.结果导向的要素:站在结果的角度去思考问题;要有一个目标在;动起来再说;先保60分,不求完美;人有预见性。 2.结果导向的魔力:超越个人的权利局限;克服思维困惑;直接切入问题之核心。 八、法制精神 1.流程化与模块化 在单位派车中表格流程化的作用。…

一个女孩的就业之路(”同舟共济”上两年不沉的帖子)

我是2005年毕业的,偶尔来这里看看,不常灌水。 今天来随意写下一些,如果对各位有任何的帮助,是我衷心所愿。 1。考研与就业: 2004年的暑假,我和大多数人一样,艰难的抉择,究竟是考研还是找工作。 凭良心说,如果我选择考研并不是因为我真得很想读书很想深造,而是我害怕接触社会, 想再窝在学校几年。 所以,虽然我非常不喜欢我这个专业,我还是决定做个鸵鸟,情愿去干我唯一最擅长的事情-读书。 现在想起来,当时太不了解自己。呵呵。 我们寝室4个女生,两个决定考研并且每天早出晚归,整天也见不到人。 我决定效仿她们,每天大包小包的拎着啃书。 不喜欢终究是不喜欢,2个月以后,我在镜子面前看到一个憔悴的自己, 想起我这些日子以来的生活状态,究竟是为了什么?我不是一个聪明的小孩, 我没有本领过目不忘,我又没有自己想象的那么勤奋,我怕这怕那,天哪,忽然觉得,自己一无是处。。。 2004年9月,我很没志气放弃了考研。 两个字,怕苦。 2004年9月,我在51job上填了我完整的信息,等待工作的降临。 2004年9月中旬,我的第一份实习经验开始了。。。 2004年9月中旬,一个很甜美的声音从我的手机传来,约我在徐家汇美罗城面试。 我无比激动地。。真的是我比激动地。。。去借了正装,提早了半个多小时到。 到了以后我才发现,是一家人寿保险公司。 那个面试我的经理居然是同济毕业的, 有些人就是有这种魅力,寥寥几句话,就让周围的人围着转。 像我这样没见过世面的人,轻易的,魂就被勾走了。 在我走出那里的时候,我已经答应要留下来做做看了。 我没有考证,所以不可以接单,我就是在里面接触他们是怎样工作的。 接下来的1个多月里,我亲眼看到一群斗志高昂的人在没有任何签单以后是如何被经理骂的狗血林头。 我也亲眼看到,上海滩上一些有钱人的嘴脸。 说实在的,以前我是鄙视做保险的人的,我认为他们素质低下只会粘人。 现在,我对他们多了一份理解。 并且,他们之中确实有就算是放到任何行业也光彩夺目的精英。…